🚀 MOST-анализ
Mission, Objectives, Strategies, Tactics: от миссии к конкретным действиям.
Теория · Аналитика · #analytics #strategy #most
Идея
MOST связывает направление организации с её повседневными действиями в четыре уровня, от общего к конкретному.
| Буква | Уровень | Вопрос | Горизонт |
|---|---|---|---|
| Mission | Миссия | Зачем мы существуем? К чему стремимся? | годы |
| Objectives | Цели | Каких результатов добиваемся? (SMART) | 1–3 года |
| Strategies | Стратегии | Какими общими путями идём к целям? | 1–3 года |
| Tactics | Тактики | Какие конкретные действия, кто, когда? | недели, месяцы |
Как заполнять
- Миссия. Одна-две фразы о ценности для клиентов.
- Цели. 3–5 измеримых целей, привязанных к миссии.
- Стратегии. Для каждой цели 1–3 направления («как достичь»).
- Тактики. Для каждой стратегии список действий с владельцем и сроком.
- Проверьте связь сверху вниз («как?») и снизу вверх («зачем?»).
Пример
| Уровень | Содержание |
|---|---|
| Миссия | сделать курьерскую доставку доступной в малых городах |
| Цель | к концу года выйти на 30 городов и долю повторных заказов 40% |
| Стратегия | партнёрство с местными магазинами, программа лояльности |
| Тактики | заключить 50 договоров до 1 июня (ответственный: менеджер по партнёрам); запустить бонусы за 3-й заказ до 1 сентября |
Зачем нужен
- Соединяет верхнеуровневые идеи с рабочими задачами команд.
- Помогает убрать работу, не связанную с целями.
- Хорошо сочетается с OKR и SWOT: SWOT подсказывает стратегии, OKR измеряет цели.
Проверка качества
Цель измерима, стратегия описывает путь (а не повторяет цель), тактика конкретна и закреплена за человеком.