🏉 Scrum
Роли, события, артефакты, Definition of Done и типовой ход спринта.
Шпаргалки · Аналитика · #scrum #agile #sprint
Роли
| Роль | Ответственность |
|---|---|
| Product Owner | ценность продукта, приоритеты бэклога |
| Scrum Master | процесс, устранение препятствий, коучинг |
| Developers | команда, делающая инкремент (3–9 человек) |
События
| Событие | Длительность (спринт 2 нед.) | Зачем |
|---|---|---|
| Спринт | 1–4 недели | рамка работы, цель спринта |
| Планирование | до 4 ч | что и как сделаем |
| Daily Scrum | 15 мин | синхронизация и план на день |
| Sprint Review | до 2 ч | показать инкремент, получить отзывы |
| Ретроспектива | до 1,5 ч | что улучшить в работе |
| Backlog Refinement | по необходимости | уточнить и оценить элементы |
Артефакты и обязательства
| Артефакт | Обязательство |
|---|---|
| Product Backlog | Product Goal |
| Sprint Backlog | Sprint Goal |
| Increment | Definition of Done |
Ход спринта
- Product Owner приводит приоритизированный бэклог.
- Планирование: команда берёт объём по своей ёмкости и формулирует цель.
- Ежедневные встречи, работа, доска.
- Review: демонстрация готового.
- Ретро: список улучшений на следующий спринт.
Оценка
Story Points (шкала Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13), планирующий покер, футболки (S, M, L). Скорость (velocity) используется для прогноза, а не для сравнения команд.
Definition of Ready и Definition of Done
- Ready: история понятна, оценена, есть критерии приёмки.
- Done: код проверен, тесты проходят, документация обновлена, развёрнуто на тест-стенде, принято Product Owner.
Метрики
Burndown, velocity, cycle time, доля выполненных обязательств, дефекты, удовлетворённость команды.
Частые ошибки
Скрам-мастер как менеджер задач, перенос незавершённого без разбора, изменения объёма в середине спринта, нет цели спринта, Product Owner недоступен.