🎯 MoSCoW: приоритизация
Must / Should / Could / Won't: как делить требования и не набить релиз до отказа.
Теория · Аналитика · #analytics #prioritization #moscow
Категории
| Буква |
Смысл |
Правило |
| Must have |
обязательно |
без этого релиз не имеет смысла или нарушает закон |
| Should have |
важно |
сильно желательно, но есть обходной путь |
| Could have |
можно |
приятно иметь, делаем при запасе времени |
| Won't have (this time) |
не в этот раз |
осознанно отложено, не забыто |
Как применять
- Соберите список требований или историй.
- Определите цель релиза и ограничения (срок, бюджет, команда).
- Для каждого пункта спросите: «Что случится, если этого не будет?»
- Распределите по категориям вместе со стейкхолдерами.
- Проверьте объём: Must не более ~60% ресурса, остальное запас на риски и Should / Could.
- Зафиксируйте Won't, чтобы не обсуждать повторно.
Типичные ошибки
- Всё помечено Must (приоритизации нет).
- Решение принимает один человек без стейкхолдеров.
- Won't забывают записать и возвращаются к ним по кругу.
- Приоритеты не пересматривают по итогам релиза.
Пример
| Требование |
MoSCoW |
| Оплата картой |
Must |
| Сохранение корзины между сессиями |
Should |
| Оплата по СБП |
Could |
| Тёмная тема |
Won't (этот релиз) |
Другие методы приоритизации
| Метод |
Суть |
| RICE |
(Reach × Impact × Confidence) / Effort |
| WSJF |
стоимость задержки / размер работы |
| Kano |
базовые, ожидаемые и восхищающие функции |
| Value vs Effort |
матрица 2×2 |